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Metodología Lean Manufacturing
El Lean Manufacturing o Lean Production es una metodología de gestión de trabajo enfocado en mejorar la comunicación y el trabajo en equipo para poder entregar a los clientes un producto o servicio de valor, en el marco de un sistema de gestión de la calidad ISO 9001.
¿Son compatibles los principios y requisitos de la norma ISO 9001 con las herramientas de Lean Manufacturing?
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6 Respuestas
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Claro que si. No solo son compatibles, son perfectamente integrables en un único sistema de gestión.
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Esta integración es ampliamente factible. Los resultados entre ambos procesos, llevan a un proceso global más eficiente, generando más valor para la empresa y al cliente.
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Si, ambas metodologías son compatibles, son varios los puntos de vistas donde se pueden combinar para ser efectivas. Con el uso de la herramienta Lean Manufacturing se eliminan al máximo todas aquellas actividades que no añaden valor en una organización, logrando así una mayor competitividad y calidad del producto en las organizaciones que tengan implementados Sistemas de Gestión de la Calidad, bajo la norma ISO 9000.
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Definitivamente, si considero que son compatibles, ya que con facilidad se pueden integrar en un mismo sistema de gestión. Esta metodología en un sistema de gestión de calidad ISO 9001 ayudará a mejorar mediante la identificación y eliminación de los residuos de sus procesos, lo que llevará a un proceso eficiente, que genera más valor tanto para la empresa como para el cliente.
Uno de los objetivos más importantes de la norma ISO 9001 es que las organizaciones mejoren su capacidad para suministrar productos y servicios que logren satisfacer las necesidades del cliente, mejorando la calidad y precio, logrando ser más competitivos en los mercados actuales. Con la metodología Lean, al conseguir eliminar las actividades que no agregan valor, se logrará aumentar la competitividad, consiguiendo mejor calidad y precio.
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Sin son compatible. Lean Manufacturing , es una metodología que se centra en minimizar las perdidas o desperdicios dentro de las operaciones que no aportan valor al proceso, esta herramienta no solo es compatible; si no que se integra en su totalidad con los principios y requisitos de las normas ISO 9001, con el objetivos de que las empresas mejoren su capacidad para proporcionar productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente, mejorando la calidad y precio, siendo así más competitivos en los mercados.
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Existen herramientas y tecnicas Lean que son perfectamente compatibles para cumplir los diversos requisistos exigidos por la norma ISO 9001, de esta forma ambas pueden integrarse.
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