El criterio principal para los equipos malos actores, es la metodología de confiabilidad que se debe utilizar para identificarlos esos equipos y las causa raíz del problema. Estos equipos deben estar permanentemente en monitoreo durante su operatividad, para controlar la causa raíz que los haces malos actores.

En la parada general de planta, estos equipos se deben ser abordar con el criterio de eliminar la causa raíz del problema.

Lo recomendable es que las organizaciones desarrollen un documento o lista donde establezcan todos sus equipos denominados “malos actores”; donde indiquen metodologías, principales acciones a tomar en cuenta durante la parada de planta y el mantenimiento a las reparaciones necesarias que los excluyan de ser un equipo denominado mal actor. El cumplir con está eliminación durante la parada de planta, se contribuye al logro de los objetivos organizacionales.